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寵物







  • 不允許攜帶寵物入住。











活動設施







  • 按摩











餐飲服務







  • 餐廳(自助吧)





  • 餐廳(單點)





  • 餐廳











網路











  • 免費!

    住宿方于公共區域提供WiFi(免費)。













停車場







  • 無停車設施。











迎賓接待服務







  • 儲物櫃





  • 禮賓服務





  • 附設自動提款機



  • 旅館優惠碼住宿


  • 行李寄存





  • 外幣兌換





  • 24 小時接待櫃檯











清潔服務











商務設施







  • 傳真/複印





  • 商務中心













綜合設施









使用的語言








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教育部青年署將於4至5月在全國北、中、南區辦理5場2天1夜的「青年國際事務人才培訓營」,另有「青年新南向國家事務人才培訓營」讓青年打開南向視野。完成培訓的青年還有機會可以前往德國、瑞士等海外國家研習20天。

去(105)年完成一系列培訓的江軍表示,參加培訓營讓他對於國際事務有了更深的體悟,拜訪德國柏林時也從中認識德國的能源分配與使用,也學習到德國人的務實與決斷力。

青年署表示,今年將從參與「青年國際事務人才培訓營」的學員中遴選45位青年組團,前往德國、瑞士及荷比(荷蘭與比利時)進行研習20天;今年首次辦理的「青年新南向國家事務人才培訓營」,也將遴選12位青年,前往泰國及菲律賓研習,深入了解當地的永續發展議題。

「青年國際事務人才培訓營」將於106年4-5月分別於北、中、南三地舉辦5個梯次,有興趣的民眾可上「iYouth青年國際圓夢平臺」網站查詢。

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什麼樣的工作適合自己?要回答這個問題,必須先知道工作對自己意義是什麼。

51.8%新鮮人認為起薪值得30~60K

《Cheers》「2017年新世代最嚮往企業調查」結果顯示,新鮮人的務實態度已成趨勢,有47.5%認為是「賺錢」,雖比去年降低了5個百分點,但仍接近半數。另外比率超過1成的答案是「實現自我」、「打開人生視野」,以及渴望透過工作獲得「獨立自主」。

既然薪資是工作的重要意義,對新鮮人來說,第一份薪水多少錢才算合理呢?有37.7%認為合理薪資是落在25,001~30,000元之間,對比有52.7%企業願意在這個區間給薪,雙方相差15個百分點,可見勞資雙方的薪資認知仍有相當程度的不同。

另外,24.7%新鮮人認為合理薪資是30,001~35,000元,11.9%認為是35,001~40,000元,兩者加總達到36.6%,亦即有超過三分之一新鮮人認為這個區間才是合理薪資;8.6%則甚至認為自己可以上看40,001~45,000元,而總共有51.8%認為自己值得30~60K的起薪。除了反映出對個人身價相當的自信外,近年薪資凍漲,物價卻不斷攀升,新鮮人希望爭取更高薪資,相信多少也出自於權?現實生活所需後的務實考量。

另外,經過交叉分析,醫藥衛生及社福、工程、製造及營造等領域,普遍要求薪資較高。

60.8%認為成功=圓夢

新鮮人的務實傾向,同樣反映在「對職場成功的定義」上。在可複選的狀況下,有60.8%認為是「實踐自己的興趣與夢想」,雖然比率不低,卻比去年下降了5.7%,這是否意味著新世代集體夢想發燒的現象已趨於冷靜,值得後續觀察。

不過,有31.8%覺得「工作彈性,收入能維持生活就好,職稱不重要」,28.6%覺得「快樂比金錢、地位等有形成就更重要」,顯見尋求小確幸的比率也不算低。

但所幸,仍有23.6%的受訪者胸懷積極抱負,認為是要「改變現況,發揮影響力」。

49.4%認為組織氣氛開放最吸引人

工作佔去生活中多數時間與精力,也是發揮個人價值與抱負的場域。在新鮮人心目中,具備何種特質的企業,才有吸引力?可複選的狀況下,49.4%的人認為是「組織氣氛開放、活潑」,顯見近半數新鮮人在意工作氣氛的好壞。

但只營造氣氛是不夠的,「完善的升遷與培訓制度」和「優厚薪水與獎金制度」兩個條件同樣有42.7%的新鮮人支持,接下來依序是「員工福利佳」、「合理的工時長度」、「上班時間符合自己的需求」。

值得留意的是,把眼光放在企業長遠發展的新鮮人明顯下降了,僅有13.4%選擇「企業誠信經營」,11.5%會考量「企業獲利前景好」,7.5%認為是「企業聲望及品牌」,3個選項比去年低了3~7%。

顯見,台灣職場在經歷2016年一整年的勞資權力角力後,新世代較傾向選擇當下對自己有利的條件,而非難以預測和著力的企業未來。

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※更多精彩報導,詳見《Cheers雜誌網站》。

※本文由Cheers雜誌授權報導,未經同意禁止轉載。

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